對我國上市公司實施管理者收購(MBO)的思考(doc 8頁)
對我國上市公司實施管理者收購(MBO)的思考(doc 8頁)內容簡介
一、管理者收購(MBO)--- 優化上市公司產權結構的製度創新方式
二、MBO麵臨的問題
三、及時製定相關政策和規定,加大對MBO的監管
內容提要:本文分析了管理者收購(MBO)對優化我國上市公司產權結構的作用及實施MBO中存在的問題,指出應在鼓勵一部分上市公司實施MBO的同時,盡快製定相關政策和規定,加強對上市公司實施MBO的監管。
一、管理者收購(MBO)--- 優化上市公司產權結構的製度創新方式
進入2001年以來,粵美的、萬家樂、宇通客車、深圳方大等上市公司就股權轉讓一事先後發布的公告引起了業內的極大關注,這些公司的股權轉讓都涉及了一個非常重要的內容--管理者收購(MBO)。據報道,還有不少上市公司正在著手MBO計劃。可見,管理者收購已經走上我國資本市場的前台,作為一種優化上市公司產權結構的製度創新,MBO將對我國資本市場產生深遠影響。
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