某年度培訓工作計劃(doc 12頁)
某年度培訓工作計劃(doc 12頁)內容簡介
目錄
一、 計劃概要
二、 計劃依據
三、 培訓工作的原則、方針和要求
四、 培訓工作目標
五、 培訓體係建設
六、 2007年課程編排計劃
七、 重點培訓項目
八、 財務預算
九、 培訓效果評估
十、 培訓文化宣導
十一、 計劃控製
十二、 附件
附件一、公司現有18新利真人网
培訓需求分析
附件二、公司2007業務特點培訓需求分析
一、 計劃概要
本計劃主要內容為XXXX有限責任公司2007年18新利真人网
部培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編製本計劃的目的在於加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有
效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略轉型和年度經營目標的實現。
二、 計劃依據
2007年度公司業務經營目標和發展戰略、崗位說明書、部門培訓需求調查、部門及個人訪談、集團戰略轉型目標、公司對培訓工作的要求、公司現有18新利真人网
狀況分析、2007年度
18新利真人网
需求狀況分析。
三、 培訓工作的原則、方針和要求
為確保培訓工作具有明確的行動方向,18新利真人网
部特製定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則
實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。
2、培訓方針
以提升全員綜合能力為基礎,以提高員工實際崗位技能、團隊協作融合和工作績效為重點,建立具有XXXX特色的全員培訓機製,全麵促進員工成長與發展和員工隊伍整體競爭力提
升,確保培訓對公司業績達標和戰略實施的推進力。
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