物流責任成本管理課程講義(ppt 34頁)
物流責任成本管理課程講義(ppt 34頁)內容簡介
一、物流責任會計
二、物流責任中心
三、內部結算價格
四、物流責任目標成本管理
本章主要內容
2、物流責任中心的分類
物流責任中心示例
物流成本中心(cost center)
物流利潤中心(profit center)
物流利潤中心考核指標
利潤中心例1:通用汽車公司
利潤中心例2:保險公司
物流投資中心(investment center)
物流投資中心考核指標
例:兩個指標的差別
三、內部結算價格internal transfer price
幾種常用的內部結算價格P174
成本定價
實際成本作為內部結算價格示例
標準成本作為內部結算價格示例
標準成本作為內部結算價格的優點
成本差異 (Variance)
標準成本作為內部結算價格的缺點
利潤定價
成本加成
成本加成定價示例
本章重點
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二、物流責任中心
三、內部結算價格
四、物流責任目標成本管理
本章主要內容
2、物流責任中心的分類
物流責任中心示例
物流成本中心(cost center)
物流利潤中心(profit center)
物流利潤中心考核指標
利潤中心例1:通用汽車公司
利潤中心例2:保險公司
物流投資中心(investment center)
物流投資中心考核指標
例:兩個指標的差別
三、內部結算價格internal transfer price
幾種常用的內部結算價格P174
成本定價
實際成本作為內部結算價格示例
標準成本作為內部結算價格示例
標準成本作為內部結算價格的優點
成本差異 (Variance)
標準成本作為內部結算價格的缺點
利潤定價
成本加成
成本加成定價示例
本章重點
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