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高科技公司的組織管理(ppt 17頁)

所屬分類:
組織設計
文件大小:
357 KB
下載地址:
相關資料:
高科技公司, 管理
高科技公司的組織管理(ppt 17頁)內容簡介

一、 高科技公司的知識管理
二、 創新的組織
三、 高科技公司的組織架構
四、 管理風格


高科技公司的知識管理
工業經濟時代 vs. 知識經濟時代
專業知識的四個層級
認知的知識(know-what)
先進的技能(know-how)
係統性的理解(know-why)
自動自發的創造性(care-why)
組織專業知識的開發
招募最佳的人才
強迫密集的早期的能力發展
推與拉的策略
不斷增加專業的挑戰
評價與剔除
微軟的5%策略,華邦的3%政策
創新的組織
個人的創新能力
知識的特性
觀念的流暢性
鮮活思維(施振榮)
觀念的彈性
原創性
偏好複雜的事物
人格
獨立判斷能力
偏執
對職權挑戰
接受衝擊
解決問題的方式
動機
興趣及外在激勵
導向(Orientation)
眼光不僅放在公司,而是在整個職業或居住的社群
解決問題的步調
花比較多的時間在分析問題的成因


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