企業戰略導向的新利体育取现 管理過程(PPT 36頁)
企業戰略導向的新利体育取现
管理過程(PPT 36頁)內容簡介
主要內容
第一節 企業戰略規劃
第二節 總體戰略規劃
第三節 經營戰略規劃
第四節 新利体育取现
戰略與組合策略
第五節 新利体育取现
管理過程
第一節 企業戰略規劃
一、企業戰略概念及特征
二、企業戰略的層次
第二節 企業戰略計劃的內容
二、確定企業成長戰略
“康師傅”的發展戰略
成長戰略矩陣圖
四、製定投資組合戰略規劃
香港嘉頓公司產品整頓方案
第三節 經營戰略規劃
一、經營任務分析
二、戰略環境分析
三、戰略條件分析
四、戰略目標的選擇
五、競爭戰略選擇
六、形成經營戰略計劃
第四節 新利体育取现
戰略與組合策略
一、新利体育取现
戰略的概念及意義
二、新利体育取现
組合策略規劃
第五節 新利体育取现
管理過程
本章結構提示
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