項目經濟效益核算辦法(doc 8頁)

1 組織
2 職責
3 原則
4 核算流程
5 核算過程

1 組織
財務中心成立6σ項目經濟效益評價小組，負責製定核算辦法、解決項目效益核算中的具體問題，並對各項目組的經濟效益進行評審。
組 長：常務副總裁
副組長：XXX
成 員： XXX等
2 職責
2.1 財務中心成本會計部門負責核算各部門6σ項目的經濟效益；
2.2 營銷會計部門負責核算各營銷部門6σ項目的經濟效益；
2.3 財務中心負責核算除以上部分外其它部門6σ項目的經濟效益；
2.4 6σ項目組負責提供與項目經濟效益核算有關的數據，並保證數據的真實可靠；在項目立項時對項目經濟效益進行預測。
3 原則
3.1 6σ項目財務評價應遵循財務謹慎性原則。原則上隻核算直接經濟效益，收益不得重複計算。對潛在、遠期的收益，隻有在可以提供確實數據情況下，才可予以確認，但要在項目立項和驗收報告中進行定性描述；
3.2 項目直接經濟效益=項目實施後節約的成本（增加的收入）-項目實施增加的成本；

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