DMAIC項目方法(ppt 29頁)

DMAIC項目方法(ppt 29頁)內容簡介

DMAIC項目方法目錄：
一、立項(DefineaProject)
二、測量(Measure)
三、分析(Analysis)
四、執行和提高(Improve)
五、確認和控製(Control)

1 立項：
描述項目的好處
確定項目測量和目標
建立項目小組，組長，角色分配
確定小組會議頻次
填寫項目表
確定項目，目標，測量：
選擇具體的頻繁發生問題的設備，由管理層確認，成立項目
確定項目的績效的測量方法，如自動接封帶以平均停機間隔為測量，如下趨勢圖，
確定項目截止日期
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