EMBA18新利真人网 管理案例教學(doc 53頁)

■績效考評與控製
◎《光明日報》1998年12月14日報道：（節選）
◎白銘的跳槽
◎北電網絡注重過程的考核
■獎勵管理
◎獎勵的管理
◎賞罰有據的摩托羅拉
■勞動關係
◎沃裏克公司的第二個春天
◎一起人才流動的“官司”
■18新利真人网 規劃
◎IBM矩陣式的組織結構
◎達納公司
◎怎麼辦
■員工激勵和溝通
◎3M公司和“花王”公司
◎IBM公司：非同一般的激勵
◎成功源於科學的激勵方法
◎迪特尼公司
◎福特汽車公司的人員管理
◎美國“矽穀”中的坦丁姆
◎趙副廠長該怎麼辦
■員工培訓與事業發展
◎IBM公司
◎訪問競爭對手
◎搞員工培訓值得嗎
■職工招募與選拔
◎廣州牙膏廠銷售員的選拔
◎紅旗輕工設計院選擇幹部
◎機器製造廠的人事決策
◎美國約南露珍服裝公司為借力而“三顧茅廬”
◎紐約聯合印刷公司的“擇人之道”
◎斯坦羅泰克公司的人員招聘
■職務分析
◎喬利民是不是個好科長
■總案例
◎激勵與開發

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