確立持久競爭優勢努力實現和諧跨越(ppt46)

確立持久競爭優勢努力實現和諧跨越(ppt46)部分內容：

內　　容
一、市場工作回顧和總結
二、剖析存在的問題
三、環境和風險的基本判斷
四、工作思路和重點工作強調

2、堅定不移地推動品牌經營戰略，做好經營時間工作。
品牌管理工作：
將品牌工作（全球通目標市場占有率）納入KPI考核，完成目標難度很大。
完善品牌經理製。
優化品牌結構：
品牌結構優化要從年初抓起，要綜合資費、產品、服務、渠道、回饋、宣傳六大驅動要素。
以套餐製為切入點，差異化服務為亮點，繼續整合全球通，通過品牌力量穩定中高端客戶，重點關注捆綁維係。
運用市場細分原則，不斷推出適銷對路產品，提升營銷效率，大力發展神州行，關注成本。
以校園市場為核心，保持品牌特性，繼續推進動感地帶，關注純度和效益。

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