如何撰寫年度目標與計劃(PDF 24頁)

一、課程目的：
理清崗位角色；
了解年度目標與計劃對企業的重要性；
演練如何撰寫年度目標與計劃；
二、課程對象：
品牌經理
大區經理
主管以上崗位

本課程目的及對象設定
厘清崗位角色（你的崗位在哪裏？該幹什麼？又幹了什麼？）
事件結構模型與能力要求
個人的人生目標描述
成功（或學習）三階段過程
做計劃的重要性（建立願景 設立目標）
做計劃的重要性：建立願景/目標
如何撰寫年度目標與計劃（報表係統填寫指引）
計劃要件（5W2H）
商業模式模型圖
PEST分析因素
（P1）宏觀環境（PEST）分析
（P2）微觀環境（產業五力）分析模型
（P2）微觀環境（產業五力）分析
（P3）優劣戰略（SWOT）分析
（P3）優劣戰略（SWOT）分析
SWOT分析（案例）
（P4）營運現況分析
（P6）設定目標
ADP模型分享
（P7-P21）年度檢討與計劃

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