4R執行力培訓課件(ppt 51頁)

4R執行力培訓課件目錄：
一、中國成長型企業普遍麵臨的尖銳問題
二、現實的痛苦：成長型企業麵臨的四個結構性問題
三、為什麼管人的和被管的都很
四、問題的實質是什麼？
五、成長型企業：抓管理，抓什麼？
六、觀念和做事方式
七、如果你是老板，你會怎樣處理?
八、如果你收到老總親筆感謝信，您會怎麼想？
九、4R的本質是什麼？
十、有什麼樣的結果，你就有什麼樣的人生！
……

4R執行力培訓課件內容提要：
做任務是陷阱，做結果是餡餅：
公司
員工做任務，形成不公平交換，公司在這名員工身上形成負債；
當多數人都在做任務時，公司就會衰退甚至倒閉。
個人
不被認可、喪失鬥誌、意誌消沉：鬱悶
企業執行力和薪酬無關！
1、及時激勵：喝酒Vs美女
2、推崇與即時激勵——好報才有好人
3、我們提倡什麼，反對什麼，旗幟鮮明！

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