關於團隊合作對企業效益影響的分析(doc 7頁)

關於團隊合作對企業效益影響的分析內容提要：
“團隊合作”對於現在的我們和一些企業來說，並不算是一個新鮮的名詞了，1994年組織行為學權威、美國聖迭戈大學的管理學教授斯蒂芬?羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。至此，在隨後的幾十年裏，關於“團隊合作”的理念風靡全球。
“團隊合作”指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持合作奮鬥的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。所以團隊合作對企業的效益也必將產生巨大的影響。
要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊，第一個且最為重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂於認可別人的長處，即使這些長處超過了自己。

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