餐飲集團員工執行力培訓(ppt 31頁)

餐飲集團員工執行力培訓目錄：
一、解決管理者沒有常抓不懈的問題
二、解決政策朝令夕改的問題
三、解決製度本身不合理的問題
四、解決流程過於繁瑣的問題
五、解決作業過程缺少良好方法的問題
六、解決缺少科學的監督考核機製問題
七、解決培訓中的浪費問題
八、解決企業文化沒有形成凝聚力的問題

餐飲集團員工執行力培訓內容提要：
執行為什麼是企業成敗的關鍵：
1．隻有正確的執行才能讓戰略落地
2．隻有準確的執行才能讓策略落實
3．隻有嚴格的執行才能讓組織運行
4．隻有尊重執行才能讓文化紮根
解決作業過程缺少良好方法的問題：
第一，充分發揮團隊的作用，利用大家的智慧先確定思路上原則性的東西，先保證大家努力的方向不會錯
第二，在作業的過程中注意積累，建立自己的作業工具模板。

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