目標管理的瓶頸之執行力不到位講義(ppt 28頁)

目標管理的瓶頸之執行力不到位講義目錄：
一、執行力是什麼
二、執行力的衡量標準
三、案例
四、什麼是核心競爭力?
五、執行的偏差
六、戊戌變法 VS 明治
七、從韓國三星反思對執行力的態度
八、回報與緊盯
九、執行力的三個核心
十、申沃汽車
十一、戰略—營運—人員
十二、戰略—營運—人員
十三、致加西亞的信
十四、執行性領導要做的7件事--綿羊無法領導一群獅子作戰
十五、執行力不佳的8個原因
十六、有執行力人的特點

..............................