執行力與溝通培訓講義(ppt 42頁)

執行力與溝通培訓講義目錄：
一、向經驗借鑒意識
二、科學管理是一場全麵的心理革命
三、“做”與“管”的哲學
四、執行經理如何將自己的愚蠢合理化的？
五、回歸管理的真諦—簡單
六、在管理推進中：錯比對更重要
七、與成功的願望做對抗的素質表現
八、6大常見問題
九、執行經理的６大問題意識
十、人本激勵法-10/10法則
十一、中國人的心理結構

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