中國式管理VS領導講座(doc 13頁)
中國式管理VS領導講座(doc 13頁)內容簡介
中國式管理VS領導講座目錄:
第一講 當管理者遇到領導
1.前言
2.中國企業組織的三階層
3.管理者應該向領導彙報
4.領導比管理重要
5.例行事務與例外事宜
6.小結
第二講 過度管理 缺乏領導(上)
1.引言
2.領導不是管理的一部分
3.過分重視管理會帶來製度危害(一)
第三講 過度管理 缺乏領導(下)
1.引言
2.過分重視管理會帶來製度危害(二)
3.協調製度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
1.要有變通精神
2.溝通與商量的方式區別
3.溝通與商量的作用區別
第五講 創新先求降低風險
1. 以管理求創新容易招致失敗
2. 領導創新強調以不變應萬變
3. 創新方式因民族性不同而不同
..............................
第一講 當管理者遇到領導
1.前言
2.中國企業組織的三階層
3.管理者應該向領導彙報
4.領導比管理重要
5.例行事務與例外事宜
6.小結
第二講 過度管理 缺乏領導(上)
1.引言
2.領導不是管理的一部分
3.過分重視管理會帶來製度危害(一)
第三講 過度管理 缺乏領導(下)
1.引言
2.過分重視管理會帶來製度危害(二)
3.協調製度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
1.要有變通精神
2.溝通與商量的方式區別
3.溝通與商量的作用區別
第五講 創新先求降低風險
1. 以管理求創新容易招致失敗
2. 領導創新強調以不變應萬變
3. 創新方式因民族性不同而不同
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