怎樣建立高執行力的營銷團隊(ppt 143頁)

怎樣建立高執行力的營銷團隊目錄：
一、企業營運現實
二、海爾的理念
三、企業界最忽略的重要議題
四、執行為何不受重視?
五、執行力
六、執行的意義
七、領導人的七大重要行為
八、具執行力的領導人在設定目標時
九、了解你的企業與員工
十、鬆下的經營訣竅
十一、鬆下的管理技巧
十二、實事求是
十三、後續追蹤
十四、論功行賞
十五、傳授經驗以提升員工能力
十六、了解自我
十七、上班族必備？Q
十八、EQ 五大領域
十九、要變革成功
二十、企業文化的定義
二十一、認識企業文化
二十二、企業文化的內容
二十三、如何做到適才適所
二十四、你該網羅何種人才
二十五、目標管理的SMART法則
二十六、營銷主管職責
二十七、營銷團隊人員招聘
二十八、高效率招聘流程
二十九、目標甄選法
三十、結構式麵談案例
三十一、選才麵談中易見的問題
三十二、避免的問話方式
三十三、如何看履曆表
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