團隊建設的重要意義與方法(ppt 56頁)

團隊建設的重要意義與方法目錄：
一、什麼是團隊
二、團隊與群體的異同
三、團隊的四大關鍵特征
四、團隊建設的重要意義
五、團隊的幾種常見類型
六、團隊谘詢的16個角度
七、團隊的願景與目的
八、目標的ＳＭＡＲＴ法則
九、團隊的結構
十、團隊成員的個性結構
十一、團隊的角色結構
十二、團隊成員的動力來源
十三、團隊成員的知識
十四、團隊成員的能力
十五、團隊成員的心態
十六、團隊文化
十七、雅芳價值觀
十八、建立團隊文化的方法
十九、團隊領導
二十、團隊的規範
二十一、團隊的資源
二十二、團隊凝聚力的基本規律
二十三、團隊士氣
二十四、三個角度看團隊績效
二十五、團隊中的團隊提升
二十六、團隊的形成過程——五個時期
二十七、有效團隊的特征
二十八、團隊常見的失敗原因
二十九、團隊組織的模型

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