國企改製工作的風險管理與控製方案研討(ppt 50頁)

國企改製工作的風險管理與控製方案研討目錄：
一、內部決策與方案審批
（一）改製方式
（二）改製方案製定
（三）改製方案批準程序
二、清產核資與產權界定
（一）清產核資工作規定
（二）清產核資工作的特點
（三）清產核資工作的新思路
（四）產權界定工作的依據
（五）界定產權的一般性規定
三、資產評估與財務審計
四、產權轉讓與交易管理
（一）產權轉讓的法規和政策依據
（二）產權轉讓的場所
（三）交易範圍
（四）交易原則
（五）交易方式
（六）產權轉讓的價格
（七）產權轉讓的價款支付
（八）公告及信息披露
（九）交易雙方的主體資格
（十）產權轉讓合同的內容
（十一）產權轉讓的程序
（十二）產權轉讓的審批
（十三）產權轉讓報批的必備文件
（十四）轉讓方案的內容
（十五）產權轉讓與交易管理的風險
（十六）有關各方的責任問題
五、依法保護債權人利益
六、依法維護職工合法權益
（一）職工安置的政策法律依據
（二）職工安置的操作途徑
（三）職工身份置換的適用範圍
（四）人員分流勞動關係處理
（五）勞動關係處理事項與程序
（六）解除合同經濟補償
七、管理層收購與股權激勵
（一）管理層收購的基本概念
（二）管理層收購存在的主要問題
（三）實施股權激勵的主要環節
（四）管理層收購方案的製訂
（五）禁止收購者參與的環節
（六）管理層不得從事的行為
（七）實施管理層收購的基本條件

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