某大型活動策劃方案(doc 10頁)
某大型活動策劃方案(doc 10頁)內容簡介
某大型活動策劃方案目錄:
一、策劃背景….2
二、策劃目的….2
三、策劃創意….3
四、策劃實施….3
五、效益分析….7
六、實施日程安排……….8
七、費用預算….10
八、過程的控製.10
某大型活動策劃方案內容提要:
分批對文化路和海濱路的文字電光板進行安裝:
①電光板安裝路段的確定:文化路和海濱路。文化路和海濱路是威海市兩個主要路段,是也是外來人員出入威海的主要路口。在此處安裝文字電光板並發布企業廣告,有著良好的廣告受眾。
②電光板安裝的具體位置:每個電光板相距500米,安裝在電線杆的地麵以上6—7米之間。
③電光板尺寸及顏色的確定:寬度—兩個字 ;長度—四個字;紅色字體。
……
如果說威海國際“人居節”為威海房地產行業提供了良好的發展機遇。那麼10月8日至9日,威海市承辦東北亞經濟合作論壇,將為所有的威海市企業發展、交易提供了一個發展平台。此論壇是繼某年東北亞經濟論壇在威海成功舉辦後的又一次國際盛會。論壇期間,包括中、日、韓、俄、蒙等國現任和前任政要及企業總裁,部分世界500強企業駐華首席代表,東北亞各國行業協會、商會、中介機構負責人,港澳台地區企業總裁,聯合國、世界銀行、國際貨幣基金組織、亞洲開發銀行等國際組織高級官員,東北亞地區著名大學學者和研究人員,東北亞各國及美國經濟媒體負責人等在內的約150名嘉賓將應邀出席。
……
實施過程的控製:
1、實施的整個過程中,合作雙方協商派專人進行監督。
2、在實施過程中,如果遇到問題,由合作雙方共同協商解決。
3、督促安裝人員按時安裝完畢,不能耽誤下一步的活動。
4、合作雙方領導不定期進行檢查整個活動的進程。
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