現代企業迎接品牌方案管理(ppt 18頁)

現代企業迎接品牌方案管理內容提要：
品牌策略：
品牌當然不是無形資產的全部。然而根據我們的研究，品牌的確是無形資產中相當重要的一部分。我們以一百三十家消費品公司為對象，用股東總報酬率(TRS)為衡量指針，研究品牌力量與公司整體績效的關連。我們將發現，擁有強勢品牌的業者，股東總報酬率較業界平均值高出1.9%；而弱勢品牌的股東總報酬率，則較業界平均值低3.1%。
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每一家公司都應該思考同一個課題：我們該如何運用現有最重要的無形資產，好讓它們發揮備最大的功效？為了深入了解這個課題，我們從零售、成衣製造、金融服務、電子通信、媒體娛樂，及計算機電子等六個產業，挑選了品牌知名度從中到高的一百三十家公司，調查五千多位消費者對這一百多家公司的印象。我們同時深入研究好幾十家公司，以了解它們如何運用現有品牌掌握商機。從這個研究，我們找出幾個答案：管理者應如何決定采取單一品牌或多角化策略；一旦決定特定品牌策略，接下來應如何做；不同策略的關鍵要素為何；及如何執行這些策略。
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品牌運用：
建議：過去采行單一品牌策略成功的業者，應貫徹原有的策略；而過去在多角化品牌策略表現不錯的企業，就應該繼續強化既有的多角化品牌策略。事實上，許多公司並不清楚何謂單一品牌策略或多角化品牌策略，遑論有效執行這些策略了。
尤有進者，許多品牌的市場定位都位於光譜兩端的中間，而感到進退兩難。想要知道該如何做，業者首先應了解構成單一品牌策略與多角化品牌策略的要素。

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