現代企業各部門流程圖分析(ppt 17頁)

現代企業各部門流程圖分析目錄：
I.計劃管理
II.采購管理
III.製造管理
IV.庫存管理
V.營銷管理
VI.預算管理
VII.會計核算和18新利网址多少
VIII.基建項目管理
IX.設備管理
X.18新利真人网 管理
XI.行政事務管理
XII.內部審計
XIII.績效考核
XIV.信息係統管理
XV.項目管理
XVI.安全保衛管理

現代企業各部門流程圖分析內容提要：
計劃管理
1.國家產業政策信息及市場信息的搜集處理和反饋
2.市場、技術專題調研
3.年度生產計劃大綱的編製
4.年度專業計劃的編製
5.月度生產計劃的編製與調整
6.月度專業計劃的編製與調整
7.月度生產計劃的執行與反饋
8.生產調度
9.生產單位/車間統計管理－質量
10.生產單位/車間統計管理－設備
11.生產計劃的修改
……

采購管理
1.采購管理總圖
2.原材料采購
3.設備采購
4.設備備品備件采購
5.零星用品的采購
6.計劃外采購
7.供應商檔案管理－供應商檔案建立
8.供應商檔案管理－供應商評價
9.供應商檔案管理－采購合同製定與修改
10.采購合同變更
11.采購檢驗
12.采購質量保證
……

庫存管理
1.庫存管理總圖
2.原材料入庫管理
3.成品入庫管理
4.物料的領用
5.成品出庫
6.物料的存放與環境、安全管理
7.庫存報表與安全庫存報警
8.批次控製與報廢、閑置物料的處理
9.庫存盤點。

..............................