企業文化的內容、要點與建設方向(ppt 60頁)
企業文化的內容、要點與建設方向(ppt 60頁)內容簡介
企業文化的內容、要點與建設方向目錄:
第一單元 中國企業成長和發展的十個為什麼
第二單元 企業文化的內容與要點
第三單元 企業文化建設的方向與核心要素
第四單元 如何進行企業文化建設與管理
企業文化的內容、要點與建設方向內容提要:
為什麼企業文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫),為什麼中國企業的製度成本高(心裏契約的天然缺陷)。
文化沒有落地,文化停留在口號與時髦的詞彙上,導致文化虛脫
KPI指標是員工行為導向,但企業沒有建立反映文化訴求的KPI指標體係
心理契約的天然缺乏導致企業的製度成本高,企業行為與員工行為沒有自律機製(從他律到自律-勞動契約與心理契約)
通過文化建設:將文化理念融入KPI指標之中,形成心理契約
為什麼企業待遇很好,但仍然留不住優秀人才。
在物質待遇的基礎上,關鍵是感情留人、事業留人,待遇不是惟一的
企業內部人際關係複雜、板結,文化心態失常
在企業裏單一的利益驅動、片麵的業績導向
通過文化建設:提高員工滿意度、忠誠度
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