中國人民大學--企業文化的建設與管理

企業文化的建設與管理
中國人民大學勞動人事學院 教授
華夏基石管理谘詢集團 董事長

目錄
第一單元 中國企業成長和發展的十個為什麼

第二單元 企業文化的內容與要點

第三單元 企業文化建設的方向與核心要素

第四單元 如何進行企業文化建設與管理

引言
文化管理是企業管理的最高境界，現代企業最高層次的競爭是文化競爭。

企業生存和發展的核心命題-----可持續發展
可持續發展的核心含義
第一、活下去（企業生命力）
第二、活得健壯（企業的價值增值能力）
可持續發展的兩個基點
第一、企業的核心價值觀與文化
第二、市場與客戶

第一單元 中國企業成長和發展的十個為什麼

1）為什麼中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
企業缺乏持續存在的理念依據
企業對未來沒有完成係統思考（戰略、核心競爭力）
——通過文化建設：企業完成係統思考，實現戰略落地
三流企業賣力氣
二流企業賣產品
一流企業賣技術
超一流企業賣標準
卓越企業賣文化

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