項目實施目標、策略與範圍(ppt 40頁)
項目實施目標、策略與範圍(ppt 40頁)內容簡介
項目實施目標、策略與範圍目錄:
1、項目大綱簡介
2、項目實施目標
3、項目實施策略和範圍
4、項目實施方法論
5、項目計劃和階段裏程碑
6、項目階段交付成果
7、項目組織架構和角色
8、項目範圍控製管理
9、項目問題管理
10、項目複雜度管理
11、項目風險控製
12、……………
項目實施目標、策略與範圍內容提要:
項目實施策略:
第一階段:在星星日報已有係統的基礎上,實施以財務係統為主的SAP係統,與已有係統進行整合,實現SAP係統與業務運作係統無縫的集成,建立集財務預算、核算、控製與資金運作一體的,國際先進的18新利网址多少
係統,引進財務運作最佳模式;並運用mySAP.com Workplace對已有係統進行全麵整合。
第二階段:基於第一階段建立的係統基礎上,實施18新利真人网
(HR)、客戶關係管理係統(CRM)、供應端電子商務,進而建立一整套企業整體發展戰略規劃支持係統。
第三階段:在第二階段實施期間或之後,可以開始計劃在星星日報報業集團內的其他業務實體推廣或擴展,比如:係列報、外報、和星星日報連鎖店等等。
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