項目與項目管理的概念(ppt 130頁)
項目與項目管理的概念(ppt 130頁)內容簡介
項目與項目管理的概念目錄:
一、前言
二、項目和項目管理的概念
三、項目組建
四、項目計劃製定
五、項目計劃控製
六、市場意識
七、知識產權
八、質量控製
九、成本意識
十、主要流程簡介
十一、項目18新利真人网
管理
十二、項目管理知識
項目與項目管理的概念內容提要:
項目的特征:
具有特定而明確的最終目標
具有具體的開始和結束日期
用合同、任務書或文件的形式發布
每個項目可能隻發生一次
涉及成本、風險和時間管理計劃
對具體的結果有明確的描述
支持企業的戰略或業務發展
靠項目團隊的努力來實現
項目管理全過程包括以下工作:
製定技術目標
組建項目組
製訂項目計劃
處理範圍變化
控製實際進展
整理、完善技術檔案
形成知識網絡
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