通過風險管理實現企業目標(ppt 77頁)
通過風險管理實現企業目標(ppt 77頁)內容簡介
通過風險管理實現企業目標目錄:
一、 什麼是風險管理
二、 投資者的要求
三、 企業目標, 風險與內部控製的關係
四、 控製結構框架
五、 風險管理實施 (案例分析)
通過風險管理實現企業目標內容提要:
風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵, 並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標, 減少失敗的可能並降低不確定的經營結果的整個過程”
投資者的要求:
隨著國際上市融資的增多, 機構與個人投資者對全球股市重視程度的加強, 投資者正在尋找擁有成熟監管體係的公司進行投資
為了應付國際壓力, 各大公司都要對其公司監管的主要領域進行披露
中國是幸運的. 她可以關注著各主要金融中心關於公司監管的探討的發展進程.
內部控製定義:
管理層采取的計劃,組織,指導行動為保證以下目標的實現:
- 達到預定目標
- 經濟並有效的使用資源
- 防止資產流失
- 信息的可靠性與整體性
- 與政策, 計劃, 程序, 法律法規保持一致
內部控製能夠幫助企業達成其目標,同時在前進過程中避免各種錯誤和意外.
隨著對價值, 責任, 信任和授權的認可加強, 控製也被認為是一個有活力的, 不斷發展的係統.
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