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國內手機企業競爭力研討(doc 11頁)

所屬分類:
競爭策略
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國內, 手機, 企業競爭力, 研討
國內手機企業競爭力研討(doc 11頁)內容簡介

國內手機企業競爭力研討目錄:
一、讓市場占有率來說話..............3
二、國產手機的競爭力..............3
1、國產品牌的渠道優勢..............4
2、消費電子產品:本土化開發顯現優勢..............5
3、國際廠商喪失規模優勢?..............6
4、寬廣的產品線和靈活的策略..............7
三、曆史的機遇..............7
1、CDMA的機遇..............7
2、手機從“通訊技術產品”轉型到“消費電子”..............7
四、中國手機製造商在進步..............8
表:
表1: 選取案例的基本情況比較..............3
表2:國產手機的進步..............9
表3:國產手機製造商的努力方向..............9
圖:
圖1:國內市場占有率比較..............3
圖2: 流動資產周轉率比較..............4
圖3:毛利率比較..............5
圖4:市場份額的變化..............6
圖5:每部手機分攤費用比較..............6
圖6:中國消費電子產品製造商崛起示意圖..............8

國內手機企業競爭力研討內容提要:
據信息產業部統計數字,到2003年上半年,國產品牌手機的國內市場占有率已達到55.28%,比去年提高16.21個百分點,國內市場手機銷量品牌占有率前五名依次為波導(15.01%)、摩托羅拉(14.21%)、TCL(11.64%)、諾基亞(9.72%)、康佳(6.65%),這是一個振奮人心的消息。在“國產手機當自強”的口號之下,國產手機從1999年起奮發圖強,一路高歌猛進,收複失地,終於在國內市場占據了半壁江山。


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