某公司組織結構診斷報告(ppt 65頁)
某公司組織結構診斷報告(ppt 65頁)內容簡介
某公司組織結構診斷報告目錄：
一、導言
二、組織層麵問題分析
三、流程問題分析
四、組織調整建議
五、總結
某公司組織結構診斷報告內容提要：
組織整體管理水平的提高是在有效控製的前提下提高組織運行效率，組織目標的實現很難靠單純的效率提高或者是控製力的加強，往往是高效率和有效控製的結合
必需加強有效控製
控製投資
集中技術力量
降低經營風險
在加強控製的同時，要最大限度地提高組織運行效率。這對組織運行提出了相當高的要求
職責劃分不清可能出現的另外一種後果是現有的職責沒有被完全分配到各部門，同樣會導致工作推委和權力爭奪
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