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某公司銀行業務流程及內部控製(ppt 54頁)

所屬分類:
流程管理
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相關資料:
公司, 銀行業務流程, 內部控製
某公司銀行業務流程及內部控製(ppt 54頁)內容簡介

某公司銀行業務流程及內部控製內容提要:
1.建立良好的公司治理以及分工合理、職責明確、報告關係明晰的組織結構。
2.明確劃分相關部門之間、崗位之間、上下級之間的職責,建立職責分離、橫向和縱向相互監督製約的機製。涉及資產、負債、財務和人員等重要事項變動均不得由一人獨立決定。
3.根據各分支機構和業務部門的經營管理水平、風險管理能力、地區經濟環境和業務發展需要,建立相應的授權體係,實行統一法人管理和法人授權。(書麵形式)。
4.利用計算機程序監控等現代化手段,鎖定分支機構的業務權限,對分支機構實施有效的管理和控製.
貸款按照發放人所承擔的責任劃分為自營貸款、委托貸款(一般委托貸款、銀團貸款、聯合貸款、轉入買方信貸、出口買方信貸)。
自營貸款 貸款銀行以合法方式籌集的資金,自主發放的貸款,風險由貸款銀行承擔,並由貸款銀行收回本金和利息的貸款。(一般不超過10年)
委托貸款 指政府部門、企事業單位或個人等委托人提供資金,由貸款銀行(即收托人)根據收托人確定的貸款對象、用途、金額、期限、利率等代為發放、監督使用並協助收回的貸款。貸款銀行隻收取手續費,不承擔貸款風險。(不得給委托人墊付資金)。
按照期限分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。
按照保證的方式分為信用貸款、擔保貸款(按照擔保法的規定發放的保證貸款、抵押貸款、質押貸款)、票據貼現(一般部超過6個月)。
按照貸款質量,將不良貸款劃分為逾期貸款、呆帳貸款、呆滯貸款(或按照五級分類分為正常、關注、次級、可疑和損失貸款,後三類合稱為不良貸款)。
按照貸款的品種還可以分為流動資金貸款技術改造貸款。
基本建設貸款 包括一般基本建設貸款、銀團貸款、轉貸買方信貸、聯合貸款、出口買方信貸等貿易融資 包括保理業務、福費延業務等買入(或買斷)的應收帳款或票據;貼現;打包貸款(以國外開來信用證為抵押,對出口單位提供融資);進口押彙(憑進口單位的信譽及部分押金,對外開出信用證,在接到進口單據後代進口企業支付的信用證款項);出口押彙(買入信用證下出口單據)。
個人消費貸款 包括住房貸款、汽車貸款、教育貸款、信用卡貸款(透支)、買入票據(彙票、旅行支票等)。



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