製造業研發項目管理實務講義(ppt 206頁)

製造業研發項目管理實務講義目錄：
第一講 項目管理概論
第二講 項目組織管理與項目經理選擇
第三講 新產品研發項目範圍管理
第四講 新產品研發項目進度管理
第五講 新產品研發項目預算及項目成本管理
第六講 新產品研發項目質量管理
第七講 項目溝通管理和18新利真人网 管理
第八講 新產品研發項目風險管理
第九講 新產品研發項目采購管理

製造業研發項目管理實務講義內容簡介：
中國加入WTO後，企業及其它組織麵對著日益激烈的競爭環境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質，是組織管理層必修寶典。在發達國家的企業機構和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。
本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及新產品項目管理方法和技術的講解及案例分析，使學員了解和掌握可以運用到企事業商務和技術項目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技術，項目管理及隊伍建設中所麵臨的問題及其解決方法，項目生命周期各個階段所需的實用技術和工具等內容。

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