組織結構和控製方法(ppt 109頁)
組織結構和控製方法(ppt 109頁)內容簡介
組織結構和控製方法目錄：
一、簡單型結構
二、職能型結構
三、多分部結構 (M-形式)
組織結構和控製方法內容提要：
所有者/經理直接進行所有主要決策並監督所有活動
當企業變大和變得更加複雜時， 這種結構便無法維持
低成本的經營戰略通常
采用中央集權的結構， 並強調工藝流程的研究與開發 和生產效率。
差異取勝的經營戰略 通常采用放權的結構， 並強調對產品的研究與開發 和銷售與營銷活動。
克服簡單結構中由於所有者/經理為同一人造成的信息處理的局限性
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