高效團隊建設的發展階段(ppt 88頁)

高效團隊建設的發展階段目錄：
一、團隊的五種機能障礙
二、群體與團隊
三、Team 團隊的定義
四、團隊定義的理解
五、團隊的特征
六、有效團隊的要素（Effective Team Elements ）
七、團隊的種類
八、團隊發展的五個階段
九、九種團隊成員的角色
十、團隊有效運作的三種人.........

高效團隊建設的發展階段內容簡介：
創造者-革新者 這種人富有想象力，善於提出新觀點或新概念，他們獨立性較強，喜歡自己安排工作時間，按自己的方式、節奏進行工作。 探索者-倡導者 此類人樂意接受、支持新觀念。在創造者-革新者提出新創意之後，他們擅長利用這些新創意，並找到資源支持它。他們的弱點是不一定有耐心和控製能力來使他人追隨新創意。
評價者-開發者 他們有很高的分析技能。善於分析評估幾種不同方案的優劣。推動者-組織者 他們擅長製定操作程序，以使新創意成為現實。他們會設定目標，製定計劃，組織人力，建立製度，以保證按時完成任務。總結者-生產者 與推動者-組織者相似，他們也關心活動成果。但他們的著眼點在於：必須按時完成任務，保證所有的承諾能兌現。控製者-核查者 這種人最關心的是規章製度的建立和貫徹執行。他們善於檢查細節，並保證避免出現差錯。

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