鄭教授執行力工程係統教程(ppt 58頁)
鄭教授執行力工程係統教程(ppt 58頁)內容簡介
鄭教授執行力工程係統教程目錄：
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力
鄭教授執行力工程係統教程內容提要：
1、動態的組織結構使企業保持活力
良好組織架構的重要性
組織架構究竟是什麼
組織架構如何影響績效
組織構架的選擇
2、創造一個有競爭力的組織
執行與變革的兩難
通過組織構架的變革提高執行力
集權與分權的統一
3、選擇恰當的執行人選
挑選能執行的人
根據崗位，確定職責
從大處著眼
適應未來的執行需要
重用才能出眾者
實行淘汰製度
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