企業組織設計與組織再造(doc 22頁)
企業組織設計與組織再造(doc 22頁)內容簡介
第五章 企業組織設計與再造
組織工作是管理的重要職能,企業組織工作的一項重要內容是設計一套企業的組織機構,這套機構既是企業存在的形式,也是實現企業目標的基本保證。因此,企業組織設計是企業管理的基礎工作。不同類型的企業,由於經營業務的性質和內容不同,其結構會不一樣。而且,企業的組織結構還與企業規模、技術複雜性、企業發展戰略以及企業環境等因素有關,這些因素的變化對組織結構會提出新的要求。因此,企業組織結構還要隨著環境或條件的變化進行調整和再設計。本章先討論企業組織設計的一般原則和方法,介紹了幾種典型商品流通企業的組織結構形式,然後討論再設計的基本思想。
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組織工作是管理的重要職能,企業組織工作的一項重要內容是設計一套企業的組織機構,這套機構既是企業存在的形式,也是實現企業目標的基本保證。因此,企業組織設計是企業管理的基礎工作。不同類型的企業,由於經營業務的性質和內容不同,其結構會不一樣。而且,企業的組織結構還與企業規模、技術複雜性、企業發展戰略以及企業環境等因素有關,這些因素的變化對組織結構會提出新的要求。因此,企業組織結構還要隨著環境或條件的變化進行調整和再設計。本章先討論企業組織設計的一般原則和方法,介紹了幾種典型商品流通企業的組織結構形式,然後討論再設計的基本思想。
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