健力寶營銷體係中央計劃係統流程(ppt 41頁)
健力寶營銷體係中央計劃係統流程(ppt 41頁)內容簡介
健力寶營銷體係中央計劃係統流程內容提要:
背景:
飲料行業的迅速發展,經濟環境發生了變化、供求關係發生了變化、流通體係發生了變化、消費市場發生了變化,對營銷體係提出了更高的要求;
營於思而銷於行;
健力寶銷售公司於某年4月重組後:
強調中央計劃係統的分析能力和計劃能力;
強調行銷業務係統的執行能力和規範性;
強調服務支持係統的服務能力和管理水平;
目標:
以係統化運作、科學化分工和規範化執行,推行整合營銷,實現企業生意的可持續發展。
營銷規劃部 ---- 營銷戰略組:
進行年度生意回顧,製定年度預算及營銷計劃並進行季度與月度的分解
進行階段性的生意回顧與製定階段性市場政策
..............................
背景:
飲料行業的迅速發展,經濟環境發生了變化、供求關係發生了變化、流通體係發生了變化、消費市場發生了變化,對營銷體係提出了更高的要求;
營於思而銷於行;
健力寶銷售公司於某年4月重組後:
強調中央計劃係統的分析能力和計劃能力;
強調行銷業務係統的執行能力和規範性;
強調服務支持係統的服務能力和管理水平;
目標:
以係統化運作、科學化分工和規範化執行,推行整合營銷,實現企業生意的可持續發展。
營銷規劃部 ---- 營銷戰略組:
進行年度生意回顧,製定年度預算及營銷計劃並進行季度與月度的分解
進行階段性的生意回顧與製定階段性市場政策
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