百貨招商采購品牌控製程序(doc 21頁)
百貨招商采購品牌控製程序(doc 21頁)內容簡介
百貨招商采購品牌控製程序(doc 21頁)
百貨招商采購品牌控製程序目錄:
1、目的
2、適用範圍
3、初選供應商評定標準
4、供應商再評定標準
5、相關文件記錄
百貨招商采購品牌控製程序內容提要:
1目的
為明確商廈營業部及所屬涉及招商,進貨的各樓層的工作過程及與其它部門有效的協調,特製定本程序。
2適用範圍
本程序適用於營業部及所屬各商場範圍內的招商,進貨工作。
3初選供應商評定標準
3.1A級供應商評定標準
a)極高的市場品牌知名度,良好的企業形象;
b)在市場上有持久而良好的營業表現,公司具有一定的實力;
c)公司有穩定的機構和係統化較完善的管理;
d)國際性或國內性新品牌,有獨特的產品特色,品牌較難有替代性;
e)抽成扣率一般為10%-20%或可高於20%,超市及特殊業種按實際合作條件執行扣率;
f)簽約期限一般為06-24個月,無考核指標,供應商自裝修;也可由我方買貨或出具鋪貨押金及墊款裝修;
g)供應商可提出合同條款外的其它合理條件。
3.2B級供應商評定標準
a)在同業種市場內有較高的品牌知名度,良好的企業形象;
b)在市場上有良好的營業表現,公司具有一定的實力;
c)公司有穩定的機構和較完善的管理;
d)抽成扣率一般為15%-25%或高於25%,超市及特殊業種按實際合作條件執行扣率;
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