產業競爭分析與策略管理(ppt 50頁)

產業競爭分析與策略管理內容提要：
產業分析的內容：
明確的產業定義,範圍,市場區隔
產業上下遊關聯圖(魚骨圖)或產業價值鏈(供應鏈)之分析
產業的現況
例如主要競爭者者,市占率,產業結構等等,最好有數據或是某某專家論述
產業內的情況,產業競爭優勢的來源 etc.
產業競爭狀況：
整個產業的產值成長或萎縮
市場需求狀況-未來是成長或是萎縮
市場的供給狀況：
整個產業的產值成長或萎縮
市場需求狀況-未來是成長或是萎縮
市場的供給狀況
策略管理程序：
1.情勢分析的概念性模型
PESTE, STEEP分析
SWOT分析…
2.商品／服務／活動組合分析
3.目標製定、市場選擇與策略定位
4.策略的評估
5.策略的執行
6.策略的衡量與控製
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