如何有效的進行授權(ppt 43頁)

如何有效的進行授權目錄：
一、什麼是授權？
二、為什麼要授權？
三、如何克服授權的障礙？
四、如何進行有效授權？
五、如何監控授權工作進展？
六、如何實現持續的有效授權？

如何有效的進行授權內容簡介：
授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人 。
通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。
經理在次要事情上耗費大量時間，茫無頭緒
高級經理要加班加點，員工則無事可做
基本工作進程減慢，工作質量低下，工作期限延誤
1、授權障礙的體現
缺乏信任：經理和員工對對方的能力、品行等的懷疑
過於忙碌：沒有時間去解釋或監督本該授權的任務
憂慮感：擔心被授權者做得太出色而影響自己的地位
2、克服障礙的心靈雞湯
對工作的占有感是消極而低效的，保留瑣碎的工作不利於進行有效地管理。
通過有效授權可以提高你自己的業績，授權意味著你不再直接控製任務但仍對任務總體負責。
不要因為你做得更好而把工作留給自己，隻有拙劣的管理者才會這樣做，把授權作為培訓員工的有效方法。
對員工真誠，這樣他們也會對你真誠如果你不信任員工，就不要用他。
如果你經常說“我時間不夠”，那表明你沒有條理。

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