企業個人與團隊管理培訓教程(ppt 125頁)

企業個人與團隊管理培訓教程內容簡介：
求學期間的規劃：一年級為試探期、二年級為定向期、三年級為衝刺期、四年級為分化期
職業生涯的規劃：
探索階段（畢業—工作2年）；
確立階段（24—44 歲，三個子階段，嚐試子階段（25歲～30歲之間）、穩定子階段（30歲～40歲）、以及職業中期危機階段（在30多歲和40多歲之間某個時段上）；
維持階段：45歲～65；4、下降階段：66歲以上，當退休臨近的時候。處在不同職業發展階段的人，應考慮不同的事情。
學習生涯規劃：就業後再充電
自我發展管理主要闡述組織中個人應具備哪些必備的基礎管理技能，這種技能直接指向個人的核心競爭力。
正確認識課程的性質、任務及其研究對象，全麵了解管理活動的管理知識和管理技巧，對通用管理有一個總體的認識。
掌握通用管理的基本概念、基本原理、基本知識，學會用通用管理分析和解決企業實際問題的方法。
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