如何成為理想中的優秀團隊(ppt 72頁)

如何成為理想中的優秀團隊目錄：
一、前言
二、團隊領袖
三、團隊的創造力
四、團隊的業績
五、團隊失敗的原因分析
六、高智商團隊
七、成功團隊的模式分析
八、理想的團隊規模
九、成為優秀的團隊成員
十、設計一支管理團隊

如何成為理想中的優秀團隊內容簡介：
管理團隊通常由那些在公司擔任特定職務的經理們組成。他們在管理團隊出現完全是因為他們擔任了一定的職務。管理團隊的成員可以通過兩種方式來幫助團隊實現
它的目標。（職能角色和團隊角色）招新：用團隊角色理論來講，公司更加根本的需求是要一個能夠填補管理團隊角色空缺的人。而非找一個與已有管理人員相象的人。內部調整：依據團隊角色理論、獲取的信息，以及團隊的目標和任務對原管理團隊進行調整。

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