新太科技戰略谘詢組織結構設計書(ppt 125頁)

新太科技戰略谘詢組織結構設計書(ppt 125頁)內容簡介

新太科技戰略谘詢組織結構設計書目錄：
一、組織結構
二、設計原則
三、中期結構
四、遠期結構
五、過渡期結構

新太科技戰略谘詢組織結構設計書內容簡介：
管理體製過渡模式：近期由常務副總裁負責分管營銷中心、營運中心、技術中心，將業務運作作為利潤中心整體協調，逐步過渡到目標組織結構。
生產運作戰略和R&D戰略是企業經營戰略下同一層次相互關聯的兩個不同戰略，因而相應組織結構的設計應該盡量遵循分設這一原則。

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