組織結構和管理流程設計(PPT 35頁)

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1. 德隆集團可能的三種發展方向 2

2. 案例分析 8

2.1 中策公司：以產業整合為手段的資本運作導向案例 9

2.2 正大集團：產業運作和資本運作案例 19

2.3 通用電器：產業運作導向的案例 25
德隆集團可能的三種發展方向
分析德隆集團不同的表述重點,我們認為德隆集團將來的發展方向可以明確為三種模式
這三種模式具有明顯不同的內外部特征
與此對應的核心能力和管理模式是有差異的
綜合分析這三種模式，可以得出以下結論
三種模式對德隆集團的適用性是不一樣的
案例分析
中策公司：以產業整合為手段的資本運作導向案例
中策公司成立的初衷是以行業整合的方式投資大陸工業

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