項目的管理與顧問的素質交流(ppt 22頁)

項目管理的本質（兩個圖形）
如何保證實施人員遵循
一定實施方法
如何保證項目的實施效果
如何保證項目在
預算費用內開展？
如何獲取預定的利潤率
如何避免差錯和重複工作
如何達到既定的時間計劃
項目經理的條件
在IT谘詢業，至少須具備以下通用條件及其它專門條件：
良好的與人溝通交流的能力及組織能力
對相關IT工具及軟件整體了解
對實施方法論的了解
敏感的項目風險識別及控製能力
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