項目的跟蹤和控製(ppt 38頁)

項目跟蹤和控製
8.1 項目跟蹤過程及方法
項目跟蹤：以項目計劃為基線，跟蹤項目實際進展。
項目跟蹤要回答的問題
目前在哪裏？
要到達哪裏？
如何到達那裏？
是不是在走向那裏？
項目跟蹤的內容：
關鍵假設
項目工作範圍
變化
資源的可獲得性
項目進度
非項目時間
項目成本支出
每周狀態報告
每周活動報告
項目總結報告
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