團隊項目管理(ppt 143頁)
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- 團隊建設
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團隊項目管理(ppt 143頁)內容簡介
一、理解項目管理
二、執行項目管理
三、成功的項目管理者
第一部分：
理解項目管理
項目：
是為一個目標有計劃地尋求最有效的解決方案
項目特性：
特定的目標和成果
非例行性、非重複性
結合人力與各項資源共同推動一個“暫時性”的組
織目標
何謂“管理”
管理是為達到組織或工作單位的目的與目
標，對人力、物力、財力……等資源，作
最有效的運用。
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