團隊活動管理(ppt 67頁)

管 理 的 程 序
規劃--計劃並指明任務的方麵
組織--描述/明確各項工作職責
用人--增員對象與工作內容相匹配
指導--訓練與激勵
控製--評估與修正行動
團隊管理的六大係統
1、業務拓展係統（業務推動、目標市場開 拓、督導追蹤）
2、訓練、輔導係統
3、基礎管理係統（考勤、活動量管理等）
4、會報管理係統
5、後勤支援保障係統
6、激勵係統（業務拓展）
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