成本管理谘詢的方法(doc 12頁)
成本管理谘詢的方法(doc 12頁)內容簡介
成本管理谘詢的方法
成本管理谘詢的目的在於幫助企業改善成本管理,降低產品成本,從而提高企業的經濟效益。因此,成本管理谘詢應從對企業的成本水平分析開始,找出差距和問題,然後對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價,找出轉換機能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最後提出糾正措施和建議。
企業成本水平分析
企業成本水平分析包括三方麵內容:一是分析企業總的成本水平;二是分析各戰略經營領域的成本水平;三是分析各戰略經營領域中主要單位產品成本的水平。
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成本管理谘詢的目的在於幫助企業改善成本管理,降低產品成本,從而提高企業的經濟效益。因此,成本管理谘詢應從對企業的成本水平分析開始,找出差距和問題,然後對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價,找出轉換機能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最後提出糾正措施和建議。
企業成本水平分析
企業成本水平分析包括三方麵內容:一是分析企業總的成本水平;二是分析各戰略經營領域的成本水平;三是分析各戰略經營領域中主要單位產品成本的水平。
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