企業谘詢綜合診斷係統(ppt 34頁)
企業谘詢綜合診斷係統(ppt 34頁)內容簡介
A、基本目的及問題的提出
B、企業發展不同階段中的成長危機
C、企業如何克服成長危機
D、綜合診斷的思路和方法
E、職能管理輸出效果與管理環節
F、案例
G、企業經營績效評價係統軟件演示
本 次 研 討 的 基 本 目 的
交流多星綜合診斷的思路方法
介紹多星綜合診斷的應用案例
A企業：
發展勢頭良好，2002年幾千萬獎金怎麼發才能真正起到激勵作用？ … …
B企業：
1989年到1998年九年間產量增長了十倍；
成本控製行業領先；
而企業獲利能力很低，為什麼？怎麼辦？
企業在發展的每一個階段都會
遇到管理問題
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