北京貝瑞管理谘詢：培訓體係建設(ppt 78頁)

員工培訓管理
如何參與專業培訓
培訓是機會,培訓是工作, 培訓是責任.
開放的心態,主動的態度,積極發言,全心投入
跟上思路, 用心感悟,不鼓勵記太多筆記
隨時歡迎提問題.
定時休息, 不要隨便進出走動.
排除幹擾, 關閉你的通訊工具.
第一部分：
18新利真人网 開發的目的、作用與標準
培訓目的與作用
一、長期目的：滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的：滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的：滿足職位技能標準的需要
四、個人目的：滿足員工職業生涯發展的需要
衡量培訓效果的幾個標準
一、培訓結束的感受
二、個人良好工作習慣的養成
三、良好組織工作習慣的養成
四、企業核心能力養成
五、經濟效益提高
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